Kuliah Tamu

Pada tanggal 23 Februari , mata perkuliahan MPTI digantikan oleh kuliah tamu yang berasal dari dosen Teknik Sipil yaitu I Putu Artama Wiguna, Ir, MT, PhD . Beliau menjelaskan banyak hal salah satunya PMBOK ( Project Management Body Of Knowledge ).Beliau juga menjelaskan tentang  Project Management In Construction atau yang bisa dibilang manajemen proyek dalam hal kontruksi.

Pertama kita harus tahu definisi dari proyek, proyek adalah sebuah pekerjaan yang bersifat sementara dalam jangka waktu yang terbatas, sasaran jelas , pekerjaan tersebut tidak terus - menerus dikerjakan. Seperti tukang becak, tukang becak yang ditanya dijalan pasti akan bilang ada proyek , padahal yang dikerjkan sehari-harinya adalah pekerjaan tetap, bukan sementara.

            Gambar diatas adalah segitiga constraint yang menjelaskan tentang batasan dalam proyek dimana terdiri dari quality, time, dan cost. Disni sebenarnya berbentuk segitiga sama sisi , walaupun gambar yang tertera seperti segitiga sembarang jadi. Maksud dari segitiga sama sisi ini adalah semua aspek yang mencakup dalam sudut-sudutnya memiliki kekuatan yang sama besar. Penjelasan singkatnya untuk mendapat quality yang bagus maka harus memperhitungkan waktu ( time ) dan biaya ( cost ) yang cukup dan sebaliknya untuk mendapat biaya yang sedikit dan waktu yang sedikit maka jangan harapa memiliki quality yang bagus.

            Project Manager harus bisa menyeimbangkan Budget, Resources, Schedule, Scope dan Quality.Perannya stakeholders dalam project sangat penting untuk setiap bagiannya , untuk mengetahui tujuan , misi, goal dari proyek tersebut. Stahkeholders adalah staff - staff yang terlibat dalam pembuatan suatu proyek.
                  PMBOK atau  Project Management Body Of Knowledge adalah dalah panduan yang berisikan kumpulan pengetahuan yang diperlukan oleh para profesional dalam manajemen proyek..